القصة

Venture II PC-826 - التاريخ

Venture II PC-826 - التاريخ



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

المشروع الثاني

(PC-826: dp. 138 (f.)؛ 1. 110'0 "؛ b. 17'6"، dr. 6'0 "(متوسط) (f.)؛ s. 17 k (TL.) ؛ cpl.24 ؛ أ. 2 .50-cal. mg. ، 4 de.)

Vixen - يخت ذو هيكل خشبي تم بناؤه في عام 1931 من قبل Consolidated Shipbuilding Corp. في مدينة نيويورك - تم الحصول عليه في 27 ديسمبر 1941 ؛ PC 826 المعين ؛ وتم تكليفه في 10 مارس 1942.

تم تخصيص PC-826 للمنطقة البحرية ثلاثية الأبعاد ، وطوال فترة الحرب العالمية الثانية ، تمت مرافقة القوافل الساحلية على طول الساحل المتضمن داخل المنطقة البحرية ثلاثية الأبعاد وشارك في عمليات البحث عن قوارب U الألمانية المبلغ عنها. ومع ذلك ، يبدو أن حياتها المهنية بأكملها قد مرت دون أي عمل قتالي. في 15 يوليو 1943 ، أصبح PC-826 Venture وحصل على التصنيف PYc-51. في 25 سبتمبر 1944 ، تم تخفيضها من حالة "عاملة" إلى حالة "في الخدمة" واستمرت كذلك لمدة 13 شهرًا المتبقية من حياتها المهنية في البحرية. بعد انتهاء الحرب ، خرج اليخت من الخدمة في نيويورك في 10 أكتوبر 1945 ؛ وشُطب اسمها من قائمة البحرية في 24 أكتوبر. في 12 أبريل 1946 ، تم تسليمها إلى مرفق رسو إدارة الشحن الحربي الموجود في لونغ آيلاند ، نيويورك ، لبيعها.


Venture II PC-826 - التاريخ

حيث تذهب أمريكا لقطع غيار وملحقات Yamaha OEM

شحن مجاني لجميع الطلبات التي تزيد عن 75 دولارًا (طلبات الشحن البري للولايات المتحدة فقط)

تمت إضافة العنصر (العناصر) إلى سلة التسوق الخاصة بك.

1968 SL350

جذر جميع عربات الثلوج من Yamaha ، تم تقديم هذه الآلة البيضاء الأنيقة كنموذج اختبار بتقنية مستقاة من أكثر من عقد من تصنيع الدراجات النارية.

1969 SL351

قدم SL351 ، أول نموذج إنتاج كامل من Yamaha ، حقن الزيت ومكربنات الصمام المنزلق في صناعة الثلج - وهي ميزات لا تزال قيد الاستخدام حتى اليوم.

1970 SS396

قدم SS396 مستوى عاليًا من الأداء في وقته. قدم تصميم كاتم الصوت "المضبوط بالنبض" أداءً كان يبحث عنه عشاق عربات الثلج.

1971 SW396

كانت أول زلاجات ياماها ذات ترس عكسي هي SW396 و SW433.

1972 GP433

كان GP433 نموذجًا قياسيًا للإنتاج حقق على الفور نجاحًا على حلبات السباق الاحترافية وكذلك مع المنافسين في الفناء الخلفي

1972 EW643

كانت أول زلاجات Yamaha ذات بداية كهربائية مريحة هي EW643 و EW433.

1973 ريال 433

تتميز آلة السباق المذهلة هذه بالتعامل الرائع والسرعة التي تركت وراءها زلاجات 650 سم مكعب.

1973 SM292

قام المحرك SM292 بتركيب المحرك أحادي الأسطوانة في SL292 المثبت على هيكل جديد مضغوط وخفيف الوزن. أعطت التركيبة هذا النموذج معالجة سريعة الاستجابة ونسبة ممتازة من القوة إلى الوزن.

1974 GPX433

تم تصميم GPX433 خصيصًا لسباقات فئة الأسهم البيضاوية ، وكان محركها مثبتًا في المقدمة وأول تعليق خلفي للسكك الحديدية المنزلق الإنتاج من Yamaha والذي قدم تقدمًا ثوريًا في الأداء والتعامل. سيطرت هذه الآلات مع شقيقها الأصغر ، GPX338 ، على المنافسة على مضمار السباق.

1976 SRX440

تم استخدام التبريد السائل لأول مرة في إنتاج Yamaha. قدم نظام تبريد المبرد / المبادل الحراري المبتكر لهذا الطراز عالي الأداء تقنية جديدة لهذه الرياضة ، لكن طرق الزلاجة الفائزة على مضمار السباق هي التي جعلت منها أسطورة. كما تم طرح SRX340 المبرد بالسائل في نفس العام.

1976 المثير 440

مع محرك قسري مبرد بالهواء مبني على هيكل GPX الذي أثبت كفاءته في السباقات ، قدم Exciter 440 أداءً لكل فرد من أفراد الأسرة ، بدءًا من المتحمسين ذوي العقلية الرياضية إلى المروحة على الجليد من النوع المتجول.

1977 Enticer 250

يتميز Enticer 250 بمحرك جديد أحادي الأسطوانة موجود في حزمة خفيفة الوزن وصغيرة الحجم. يوفر نطاق القوة الودود والوزن الخفيف والوقوف العريض والمسار القصير معالجة سريعة الاستجابة ومثيرة.

1979 إكسل الخامس

صُممت EC540 لمركبي الثلج الذين أرادوا الركوب لمسافات طويلة وبعيدة في الراحة المطلقة ، وتفاخرت بمسار 16.5 بوصة وبداية كهربائية قياسية.

1980 SRV

كانت SRV أول عربة ثلجية تستخدم تصميم Yamaha Telescopic Strut Suspension (TSS). كان أداء الماكينة جيدًا بشكل خاص على التضاريس الوعرة النموذجية للسباق عبر البلاد.

1982 برافو

النموذج الأول من خط Bravo الشهير ، كان BR250 نجاحًا كبيرًا مع الجميع من المبتدئين إلى المحاربين القدامى بفضل محركه المضغوط وإطاره الخفيف بشكل لا يصدق. وضع Bravo المعيار للآلات خفيفة الوزن.

1983 SRV

من خلال تقديم أول نظام تعليق خلفي من طراز "ProAction" من Yamaha على هذا الطراز ، أصبحت SRV مشهورة بتقديم جودة قيادة فائقة مقارنة بالموديلات المنافسة.

1984 فايزر

تم تطوير Phazer لتوفير ركوب رياضي حقيقي في مجموعة متنوعة من الظروف ، وكان خفيف الوزن ويتميز بمحرك قوي وخفيف الوزن مبرد بالمروحة وهدية هوائية ديناميكية مثبتة على المقود بدأت حقبة جديدة في التزلج على الجليد. ستصبح Phazer أكثر عربة ثلج مبيعًا في العالم وصعدت Yamaha إلى رقم 1.

1986 داعي

تميز The Inviter بموقف فريد من نوعه لراكب الاعتصام كان بمثابة خروج جريء عن تصميمات الزلاجات الشائعة في ذلك اليوم

1987 المثير L / C

إنها عربة ثلجية ترقى إلى مستوى اسمها بالتأكيد ، وقد بنيت Exciter على نجاح Phazer من خلال تقديم قوة مزدوجة الأسطوانة مبردة بالسائل في حزمة رائعة المظهر. واصل المقود الحصري المثبت على المقود من Yamaha وضع عربة الثلج هذه بعيدًا عن المنافسة.

1988 سنوسكوت

قدرًا مذهلاً من المرح في حزمة صغيرة ، كان SnoScoot ناجحًا مع الأطفال من جميع الأعمار. استخدم SnoScoot محرك سكوتر 80cc وإطار أنبوب خفيف الوزن لاتجاه مختلف تمامًا عن عربات الثلوج المعتادة في يومه. تم تصميم هذه الآلة الفريدة لجذب الدراجين الجدد إلى هذه الرياضة.

1988 VK 540

يعد VK 540 بمثابة اكتشاف في سوق الماكينات متعددة الاستخدامات ، حيث يتميز بمسار بطول 20 بوصة و 156 بوصة وخيار عكسي وعالي / منخفض. فاز نموذج الخدمة الشاقة بقلوب الكثيرين وأصبح معيارًا للزلاجات النفعية.

1991 المثير الثاني

يتميز Exciter II بأسطوانات مطلية بطلاء مشتت وخفيفة الوزن ومتينة ، و CDI الرقمي الرائد في الصناعة ، ونظام القابض ذو النسبة الكبيرة ، ونظام التعليق الخلفي ProAction الجديد وتصميم غطاء المحرك الجديد.

1992 Vmax-4

تتميز Vmax-4 بأنها آلة رائدة حقًا ، وتتميز بمحرك مثير للإعجاب رباعي الأسطوانات وواحد من أعلى عمليات الإزاحة في يومها. واحدة من أولى "زلاجات العضلات" الحقيقية ، فازت Vmax-4 بجوائز لا حصر لها من الصحافة الصناعية وانتصارات على حلبات السباق ، حيث كان لا يمكن إيقافها تقريبًا.

1993 Exciter II SX

تطور في سلالة الإثارة ، استخدم Exciter II SX T.S.S متقدم. الواجهة الأمامية للانعطاف بشكل أكثر شراسة. نجاح فوري مع عشاق الأداء العالي في كل مكان.

1994 Vmax 600

رفع Vmax 600 المستوى من خلال الجمع بين قوة الركوب والراحة في حزمة رائعة المظهر. بالإضافة إلى Vmax 600 ، قدمت Yamaha أيضًا مجموعة طرازات 600cc و 500cc كاملة مع جولات فاخرة ، وجولات ثنائية ، وإصدارات للثلوج العميقة طويلة المسار. تم أخذ إشارات التصميم الرئيسية من Vmax-4 القوي لمنح طرازات Vmax هوية Yamaha قوية.

1995 Vmax 800

نسخة أكثر تقدمًا وقوة من طراز 1992 ، كان Vmax-4 الجديد يحتوي على 800 سم مكعب من العضلات النقية ذات 4 أسطوانات تحت غطاء المحرك. لا تزال قوة في سباقات السحب حتى يومنا هذا ، بعد ما يقرب من 10 سنوات من إطلاقها الأولي.

1996 Vmax 600 XT

أصبحت Vmax 600 XT هي الزلاجة المفضلة للركاب الذين يبحثون عن محرك قوي ونظام تعليق رائع للسفر لمسافات طويلة. كانت XT مثالية لأولئك الذين يريدون أداءً مبهرًا في حزمة مريحة.

1997 Vmax 700 SX

تعد Vmax 700 SX ، بكل بساطة ، واحدة من أعظم عربات الثلوج في كل العصور. تم الإشادة عالميًا من قبل الصحافة الصناعية ، وقد تميزت المزلقة بتصميم ذراع سحب جديد تمامًا يوفر معالجة حادة للغاية وأول محرك ثلاثي الأسطوانات من Yamaha. بالإضافة إلى القوة الخطية السلسة لعربة الثلج ، كانت الحزمة إلى حد بعيد الأخف وزنًا في فئتها بسبب هيكل مبتكر وخفيف الوزن

1998 SRX 700

واصلت SRX 700 أسطورة SRX من خلال توفير قوة ثلاثية الأنابيب ودقة دقيقة في حزمة رائعة المظهر - تهيمن تمامًا على فئة سيارات الثلج الأفضل أداءً ، سواء في المبيعات أو في المنافسة. تضمن هذا النموذج الصناعة أولاً ، صمامات طاقة العادم ذاتية التنظيف.

2000 ماونتن ماكس 700

كان Mountain Max 700 هو الزلاجة المثالية لركوب الجبال. بفضل التصميم الحصري للمسار ذو العروة العميقة مقاس 141 بوصة ، والقوة الفورية من محركها الخفيف الوزن ثلاثي الأسطوانات والطفو المذهل من نظام التعليق الخلفي الجبلي ProAction ، تميز Mountain Max 700 في المسحوق العميق ، وعلى التسلق الحاد وحتى على الممرات الجبلية الوعرة.

2000 إس إكس 700 آر

عند تقديمه لأول مرة ، كان SX 700 ص ربما كانت أفضل آلة مناولة على الإطلاق ، وفقًا لمكبس الثلج. مدعومًا بمحرك ياماها الأنيق أحادي الأسطوانة ثلاثي الأسطوانات ، تفاخر SX-R بتعليق رائع ، مما يسمح للركاب بالقيادة عبر أصعب التضاريس بسهولة.

2002 SX Viper

دليل على جاذبية SXViper ، كان الطراز الأكثر مبيعًا في الصناعة في عام 2002. أكثر بكثير من مجرد علامة بارزة في التصميم بتصميمه القوي وخطوطه المرنة وبيئة العمل الرائعة ، فإن SXViper عبارة عن آلة درب مذهلة مع أسطوانة ثلاثية قوية أحادية الأسطوانة. محرك أنبوب ، شاسيه خفيف ولكن صلب ومعاملة رائعة.

2003 RX-1

غيّرت RX-1 شكل وملمس وصوت عربات الثلوج عالية الأداء. تجمع RX-1 بين تقنية محرك الدراجة النارية رباعي الأشواط وتصميم الهيكل الجديد كليًا ، وتوفر مزيجًا مثاليًا من الأداء رباعي الأشواط والتحكم والمتانة والأناقة. RX-1 هي أول مركبة ثلجية عالية الأداء رباعية الأشواط في الصناعة.

للاتصال بشخص ما من قسم المبيعات ، اتصل بالرقم 908-483-5329

بريد إلكتروني إلى: [email protected]
يرجى الاتصال بمسؤول الموقع لدينا مع الأسئلة أو الملاحظات.

حقوق النشر yamahapart.com. كل الحقوق محفوظة. لا يمكن إعادة إنتاج أي جزء من هذا الموقع دون موافقة خطية من المالك.
شركة Ecardeals America Inc.
300 طريق 202
فليمنجتون ، نيوجيرسي 08822
908-483-5329

هل تحتاج إلى قطع غيار ياماها؟ اتصل بالرقم 908-483-5329

Yamaha Waverunner ، دراجة نارية ، ATV ، جنبًا إلى جنب ، المرافق ، القارب الرياضي وقطع غيار OEM للجليد
yamahapart.com قطع غيار وملحقات Yamaha OEM بخصم يصل إلى 40٪ على MSRP. الشحن السريع والمخزون الكبير ، هذا هو المكان الذي تذهب إليه أمريكا لجميع قطع غيار Yamaha OEM. تم تقديمها لك لأكثر من 12 عامًا من قبل Yamaha الرائدة في مجال توريد قطع غيار OEM المعتمد عبر الإنترنت.

حيث تذهب أمريكا إلى Yamaha Cruiser ، والدراجات النارية الرياضية والطرق الوعرة ، والدراجات النارية الرياضية والمرافق ، وعربات الجليد ، والمراكب المائية ، لدينا جميعًا من دراجات YZF-R1 النارية و YZF-R6 إلى Yamaha Apex و Nytros. تحقق من أجزائنا عبر الإنترنت. تعمل مكتشفات الملصقات عبر الإنترنت على تبسيط العثور على أجزاء OEM الصحيحة من خلال الطلب عبر الإنترنت والذي يمكن إجراؤه مباشرةً من الرسوم البيانية للأجزاء المصورة. لقد حصلنا عليها جميعًا ، يمكننا مساعدتك في الحصول على عادم Yamaha جديد ، أو مقعد Yamaha ، أو أداء زيادات في أداء Yamaha ، أو قطع غيار Yamaha للسباق ، أو حتى القابض Yamaha الجديد أو القابض yamaha.


كود كاليفورنيا ، كود الحكومة - GOV § 68152

يجوز لكاتب محكمة الموضوع إتلاف سجلات المحكمة بموجب القسم 68153 بعد إشعار التدمير ، وإذا لم يكن هناك طلب وأمر لنقل السجلات ، باستثناء السجلات التاريخية الشاملة وعينة المحكمة العليا المحفوظة للبحث بموجب قواعد محكمة كاليفورنيا ، عندما انقضت الأوقات التالية بعد تاريخ التصرف النهائي في القضية في الفئات المدرجة:

(أ) الدعاوى والإجراءات المدنية على النحو التالي:

(1) باستثناء ما هو محدد بخلاف ذلك: احتفظ به لمدة 10 سنوات.

(2) القضايا المدنية غير المحدودة ، والقضايا المحدودة ، وقضايا المطالبات الصغيرة ، بما في ذلك ما بعد المحاكمة الجديدة ، إن وجدت ، باستثناء ما هو محدد بخلاف ذلك: الاحتفاظ بها لمدة 10 سنوات.

(3) الأحكام المدنية في القضايا المدنية غير المحدودة: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(4) الأحكام المدنية في الدعاوى المحدودة والصغيرة: تبقى لمدة 10 سنوات ما لم يجدد الحكم. إذا تم تجديد الحكم ، احتفظ بالحكم لمدة التجديد وفقًا للمادة 2 (بدءًا من القسم 683.110) من الفصل 3 من القسم 1 من العنوان 9 من الجزء 2 من قانون الإجراءات المدنية.

(5) إذا ظهر طرف في قضية مدنية من قبل وصي مخصص: احتفظ به لمدة 10 سنوات بعد إنهاء اختصاص المحكمة.

(6) التحرش المدني ، والعنف المنزلي ، وإساءة معاملة المسنين والمعالين ، والعنف المدرسي الخاص بعد المرحلة الثانوية ، والعنف باستخدام الأسلحة النارية ، وحالات العنف في مكان العمل: الاحتفاظ لنفس الفترة الزمنية مثل مدة التقييد أو الأوامر الأخرى وأي تجديد لها ، ثم الاحتفاظ بالأوامر التقييدية أو غيرها من الأوامر بشكل دائم كحكم بعد 60 يومًا من انتهاء التقييد المؤقت أو الأوامر المؤقتة الأخرى التي تحتفظ بالأحكام التي تثبت الأبوة بموجب القسم 6323 من قانون الأسرة بشكل دائم.

(7) قانون الأسرة ، ما لم ينص على خلاف ذلك: الاحتفاظ به لمدة 30 عامًا.

(8) التبني: استبقى بشكل دائم.

(9) النسب: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(10) تغيير الاسم أو الجنس أو الاسم والجنس: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(أ) ممتلكات المتوفى: الاحتفاظ بشكل دائم بجميع أوامر وأحكام وقرارات المحكمة وجميع قوائم الجرد والتثمينات وجميع الوصايا والملفات الخاصة بالمتوفى المودعة في القضية ، بما في ذلك تلك التي لم يتم قبول وصية الوصية. جميع السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد التصرف النهائي في إجراءات التركة.

(ب) الوصايا والمخطوطات التي تم نقلها أو تسليمها إلى المحكمة وفقًا للقسم 732 أو 734 أو 8203 من قانون إثبات صحة الوصايا: الاحتفاظ بها بشكل دائم. بالنسبة للوصايا والمخطوطات التي يتم تسليمها إلى كاتب المحكمة بموجب القسم 8200 من قانون إثبات صحة الوصايا ، احتفظ بالوثائق الأصلية كما هو منصوص عليه في القسم 26810.

(ج) بدائل إدارة التركة المتوفاة:

(1) إجراءات الإقرار الخطي للممتلكات العقارية ذات القيمة الصغيرة بموجب الفصل 3 (بدءًا بالقسم 13100) من الجزء 1 من القسم 8 من قانون الوصايا العشر: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(2) إجراءات تحديد وراثة الممتلكات بموجب الفصل 4 (بدءًا بالقسم 13150) من الجزء 1 من القسم 8 من قانون الوصايا العشر: الاحتفاظ بشكل دائم بجميع قوائم الجرد والتقييمات وأوامر المحكمة. السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد التصرف النهائي في الدعوى.

(3) إجراءات تحديد انتقال الملكية أو الانتماء إلى الزوج الباقي على قيد الحياة بموجب الفصل 5 (بدءًا من القسم 13650) من الجزء 2 من القسم 8 من قانون الوصايا العشر: الاحتفاظ بشكل دائم بجميع قوائم الجرد والتقييمات وأوامر المحكمة. السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد التصرف النهائي في الدعوى.

(د) الحفظ: الاحتفاظ بشكل دائم بجميع أوامر المحكمة. مستندات الثقة التي تم إنشاؤها بموجب حكم بديل وفقًا للقسم 2580 من قانون الوصاية: الاحتفاظ بها على النحو المنصوص عليه في البند (3) من الفقرة الفرعية (ز). السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد التأخير إما (1) التصرف النهائي في إجراءات الحفظ ، أو (2) تاريخ وفاة المحافظ ، إذا تم الكشف عن هذا التاريخ في ملف المحكمة.

(هـ) الوصايا: الاحتفاظ بشكل دائم بأوامر إنهاء الوصاية ، إن وجدت ، وأوامر المحكمة بتسوية الحساب الختامي وتأمر بتوزيع التركة. السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد أحدث (1) التصرف النهائي في إجراءات الوصاية ، أو (2) في وقت سابق من تاريخ وفاة القاصر ، إذا تم الكشف عن هذا التاريخ في ملف المحكمة ، أو تاريخ يبلغ من العمر 23 عامًا.

(و) تسوية دعوى أو دعوى قاصر أو شخص معوق ، والتصرف في الحكم للقصر والأشخاص ذوي الإعاقة بموجب المادة 372 من قانون الإجراءات المدنية والفصل 4 (بدءًا من القسم 3600) من الجزء 8 من القسم 4 من قانون الوصايا العشر. :

(ط) الاحتفاظ بالأحكام بشكل دائم لصالح القصر أو المعوقين ، والأوامر بالموافقة على التنازلات في الدعاوى والدعاوى والتصرف في عائدات الأحكام ، والأوامر بتوجيه دفع النفقات والتكاليف والرسوم ، والأوامر بتوجيه الودائع إلى الحسابات المحجوبة والإيصالات والإقرارات. من تلك الأوامر وأوامر سحب الأموال من الحسابات المجمدة.

(2) الاحتفاظ بسجلات أخرى لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية. إذا لم تكن هناك حالة أساسية ، احتفظ لمدة خمس سنوات بعد ما يلي (1) تاريخ إدخال أمر الدفع أو تسليم الرصيد النهائي للمال أو الممتلكات ، أو (2) في وقت سابق من تاريخ وفاة القاصر ، إذا تم الكشف عن هذا التاريخ في ملف المحكمة ، أو تاريخ بلوغ القاصر 23 عامًا.

(ط) الإجراءات بموجب الجزء 5 (بدءًا بالقسم 17000) من القسم 9 من قانون الوصايا العشر: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(2) الصناديق الاستئمانية التي تم إنشاؤها بحكم بديل بموجب القسم 2580 من قانون الوصاية: احتفظ بشكل دائم بجميع أدوات الثقة وأوامر المحكمة. السجلات الأخرى: الاحتفاظ بها طالما يتم الاحتفاظ بملف الوصاية الأساسي.

(3) الصناديق الاستئمانية لذوي الاحتياجات الخاصة: الاحتفاظ بشكل دائم بجميع أدوات الائتمان وأوامر المحكمة. السجلات الأخرى: الاحتفاظ حتى وقت لاحق من أي (I) بتاريخ الاحتفاظ بـ "السجلات الأخرى" في ملف الوصاية أو الوصاية الخاص بالمستفيد بموجب الفقرة الفرعية (D) أو (E) ، إن وجدت ، أو (II) بعد خمس سنوات من تاريخ وفاة المستفيد ، إذا كان هذا التاريخ مذكورًا في ملف المحكمة.

(ح) جميع الإجراءات الأخرى بموجب قانون الوصايا العشر: الاحتفاظ على النحو المنصوص عليه في القضايا المدنية.

(أ) قانون Lanterman لخدمات الإعاقة التنموية: الاحتفاظ به لمدة 10 سنوات.

(ب) قانون لانترمان - بيتريس - شورت: احتفظ به لمدة 20 عامًا.

(ج) جلسات استماع Riese (الصفة) بموجب المادتين 5333 و 5334 من قانون الرعاية والمؤسسات: يتم الاحتفاظ بها لمدة لاحقة إما (1) 20 عامًا بعد تاريخ أمر تحديد الأهلية ، أو (2) تاريخ الاحتفاظ بسجلات المحكمة العلاج غير الطوعي الأساسي أو إجراء الالتزام ، إن وجد.

(د) الالتماسات بموجب الفصل 3 (بدءًا من القسم 8100) من القسم 8 من قانون الرعاية والمؤسسات لإعادة الأسلحة النارية إلى الملتمسين الذين تخلوا عنها لإنفاذ القانون أثناء احتجازهم في منشأة للصحة العقلية: الاحتفاظ بها لمدة 10 سنوات.

(13) المجال البارز: الاحتفاظ به بشكل دائم.

(14) الممتلكات العقارية بخلاف المحتجز غير القانوني: الاحتفاظ بها بشكل دائم إذا كان الإجراء يؤثر على حق الملكية أو المصلحة في الممتلكات العقارية.

(15) المحتجز غير الشرعي: الحبس لمدة عام إذا كان الحكم فقط لحيازة المكان المحتفظ به لمدة 10 سنوات إذا كان الحكم يتعلق بالمال أو المال أو الحيازة.

(ب) على الرغم من التقسيم الفرعي (أ) ، فإن أي قضية مطالبات مدنية أو صغيرة في المحكمة الابتدائية:

(1) رفضت المحكمة قسراً بسبب التأخير في الملاحقة القضائية أو عدم الامتثال لقواعد الولاية أو القواعد المحلية: الاحتفاظ بها لمدة عام واحد.

(2) فصل طواعية من قبل أحد الطرفين دون تقديم حكم: الاحتفاظ به لمدة عام واحد.

(ج) الدعاوى والإجراءات الجنائية على النحو التالي:

(1) جناية الإعدام التي يحكم فيها على المدعى عليه بالإعدام ، وأي جناية تؤدي إلى عقوبة بالسجن المؤبد أو المؤبد دون إمكانية الإفراج المشروط: الاحتفاظ بشكل دائم ، بما في ذلك سجلات قضايا أي مدعى عليهم وأي قضايا ذات صلة ، بغض النظر عن تغير. لغرض هذه الفقرة ، تعني "جناية الإعدام" القتل في ظروف خاصة عندما يطلب الادعاء عقوبة الإعدام. يجب أن تقتصر سجلات قضايا المتهمين المشتركين والقضايا ذات الصلة المطلوب الاحتفاظ بها بموجب هذه الفقرة على تلك القضايا المرتبطة أو المتعلقة بالجريمة المنسوبة فعليًا ، والتي تم تحديدها في قاعة المحكمة ، والتي يتم تسجيلها في المحضر. إذا تم التخلص من جناية الإعدام بعقوبة أقل من الإعدام ، أو بالسجن مدى الحياة أو مدى الحياة دون إمكانية الإفراج المشروط ، يجب الاحتفاظ بالحكم بشكل دائم ، ويجب الاحتفاظ بالسجل لمدة 50 عامًا أو لمدة 10 سنوات بعد كتابة المسؤول. إخطار بوفاة المدعى عليه. إذا تم التصرف في جناية الإعدام بموجب حكم بالبراءة ، يجب الاحتفاظ بالسجل لمدة 10 سنوات.

(2) الجناية ، ما لم ينص على خلاف ذلك ، وفي أي جناية أو جنحة تؤدي إلى اشتراط تسجيل المدعى عليه كمجرم جنسي بموجب المادة 290 من قانون العقوبات: الاحتفاظ بالحكم بشكل دائم. بالنسبة لجميع المستندات الأخرى: احتفظ بها لمدة 50 عامًا أو أقصى مدة للعقوبة ، أيهما أطول. ومع ذلك ، يجوز إتلاف أي سجل بخلاف الحكم بعد 10 سنوات من وفاة المدعى عليه. ملفات قضايا الجناية التي لا تتضمن حكمًا نهائيًا أو حكمًا نهائيًا آخر لأن القضية كانت مقيدة من محكمة بلدية سابقة إلى المحكمة العليا ولم يتم دمجها بالفعل مع ملف قضية جناية المحكمة العليا: الاحتفاظ بها لمدة 10 سنوات من تصرف الرئيس قضية محكمه.

(3) جناية مخففة إلى جنحة: يتم الإبقاء عليها وفقاً لمدة الاحتفاظ بالجنح المعني.

(4) الجناية ، إذا تم إسقاط التهمة ، باستثناء ما هو منصوص عليه في الفقرة (6): الاحتفاظ بها لمدة ثلاث سنوات.

(5) الجنح ، إذا سقطت التهمة ، باستثناء ما هو منصوص عليه في الفقرة (6): الاحتفاظ بها لمدة سنة واحدة.

(6) الفصل بموجب المادة 1203.4 أو 1203.4 أ من قانون العقوبات: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بسجلات القضية الأساسية. إذا تم إتلاف السجلات في القضية الأساسية ، احتفظ بها لمدة خمس سنوات بعد الفصل.

(7) الجنح ، ما لم ينص على خلاف ذلك: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات. بالنسبة للجنح التي تدعي انتهاك القسم 23103 أو 23152 أو 23153 من قانون المركبة: احتفظ بها لمدة 10 سنوات.

(8) جنحة تزعم انتهاك الماريجوانا بموجب التقسيم الفرعي (ب) أو (ج) من القسم 11357 من قانون الصحة والسلامة ، أو القسم الفرعي (ب) من القسم 11360 من قانون الصحة والسلامة: يجب تدمير السجلات أو تنقيحها في وفقًا للقسم الفرعي (ج) من القسم 11361.5 من قانون الصحة والسلامة ، وسنتان من تاريخ الإدانة ، أو من تاريخ الاعتقال إذا لم تكن هناك إدانة ، وإذا لم تعد القضية خاضعة للمراجعة عند الاستئناف ، فإن جميع الغرامات المطبقة و تم دفع الرسوم ، وامتثل المدعى عليه لجميع شروط وأحكام الحكم أو منح المراقبة. كما هو منصوص عليه في القسم الفرعي (أ) من القسم 11361.5 من قانون الصحة والسلامة والفقرة (5) من القسم الفرعي (هـ) من هذا القسم ، سجلات المخالفة التي تدعي انتهاك الماريجوانا بموجب القسم الفرعي (د) من القسم 11357 من الصحة و يجب الاحتفاظ بقانون السلامة حتى يبلغ الجاني سن 18 عامًا ، وفي ذلك الوقت يجب تدمير السجلات على النحو المنصوص عليه في القسم الفرعي (ج) من القسم 11361.5 من قانون الصحة والسلامة.

(9) الجنح المخففة إلى مخالفة: يتم الاحتفاظ بها وفقًا لفترة الاحتفاظ بالمخالفة ذات الصلة.

(10) المخالفة ، ما لم ينص على خلاف ذلك: الاحتفاظ بها لمدة عام واحد. مخالفة رمز المركبة: الاحتفاظ بها لمدة ثلاث سنوات. مخالفة تزعم انتهاك الماريجوانا بموجب القسم الفرعي (أ) من القسم 11357 من قانون الصحة والسلامة: إذا تم الاحتفاظ بالسجلات بعد فترة الاحتفاظ بالحد الأدنى لمدة عام واحد ، فيجب إتلاف السجلات أو تنقيحها وفقًا للقسم الفرعي (ج) من القسم 11361.5 من قانون الصحة والسلامة بعد عامين من تاريخ الإدانة ، أو من تاريخ الاعتقال في حالة عدم وجود إدانة ، إذا لم تعد القضية قابلة للمراجعة عند الاستئناف ، فقد تم دفع جميع الغرامات والرسوم المطبقة ، وامتثل المدعى عليه مع جميع شروط وأحكام الحكم أو منح الاختبار.

(11) أمر الحماية الجنائي: يتم الاحتفاظ به حتى انتهاء مدته أو إنهائه.

(12) أمر القبض: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في القضية الأساسية. إذا لم تكن هناك قضية أساسية ، احتفظ بها لمدة عام واحد من تاريخ الإصدار.

(أ) إذا لم تكن هناك قضية أساسية ، احتفظ بها لمدة خمس سنوات من تاريخ الإصدار.

(ب) في حالة وجود أي قضية أساسية ، احتفظ بها لمدة 10 سنوات من تاريخ الإصدار أو إذا كانت فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية أقل من 10 سنوات أو إذا كانت القضية الأساسية هي جناية رأس المال الموصوفة في الفقرة (1) ) من القسم الفرعي (ج) ، الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية.

(14) إقرارات السبب المحتمل: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية. إذا لم تكن هناك حالة أساسية ، احتفظ بها لمدة عام واحد من تاريخ الإعلان.

(15) إجراءات إلغاء الإشراف المجتمعي بعد الإفراج أو الإشراف بعد الإفراج المشروط: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات بعد انتهاء فترة الإشراف أو إنهائها.

(1) أمر المثول أمام القضاء في المسائل المتعلقة بالقانون الجنائي والأسري: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في القضية الأساسية ، سواء تم منحها أو رفضها.

(2) أمر المثول أمام القضاء في مسائل الصحة العقلية: الاحتفاظ بجميع السجلات لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية ، سواء تم منحها أو رفضها. إذا لم تكن هناك حالة أساسية ، احتفظ بالسجلات لمدة 20 عامًا.

(1) المُعال وفقًا للقسم 300 من قانون الرعاية والمؤسسات: عند بلوغه سن 28 عامًا ، أو بناءً على طلب كتابي ، يُفرج عن الحدث للحدث بعد خمس سنوات من انتهاء الولاية القضائية على الشخص بموجب التقسيم الفرعي (أ) من القسم 826 من قانون الرعاية والمؤسسات. يجب إتلاف السجلات المختومة بناءً على أمر من المحكمة بعد خمس سنوات من ختم السجلات وفقًا للقسم الفرعي (ج) من القسم 389 من قانون الرعاية والمؤسسات.

(2) وارد بموجب القسم 601 من قانون الرعاية والمؤسسات: عند بلوغه سن 21 عامًا ، أو بناءً على طلب كتابي ، يُفرج عن الحدث للحدث بعد خمس سنوات من انتهاء الولاية القضائية على الشخص بموجب التقسيم الفرعي (أ) من القسم 826. من قانون الرعاية والمؤسسات. يجب إتلاف السجلات المختومة بأمر من المحكمة بعد خمس سنوات من ختم السجلات بموجب التقسيم الفرعي (د) من القسم 781 من قانون الرعاية والمؤسسات.

(3) وارد بموجب القسم 602 من قانون الرعاية والمؤسسات: عند بلوغ سن 38 عامًا بموجب التقسيم الفرعي (أ) من القسم 826 من قانون الرعاية والمؤسسات. يتم إتلاف السجلات المختومة بأمر من المحكمة عندما يبلغ موضوع السجل 38 عامًا بموجب التقسيم الفرعي (د) من القسم 781 من قانون الرعاية والمؤسسات.

(4) المرور وبعض الجنح والمخالفات غير المرورية وفقًا للقسم 601 من قانون الرعاية والمؤسسات: عند بلوغ سن 21 عامًا ، أو بعد خمس سنوات من انتهاء الولاية القضائية على الشخص بموجب التقسيم الفرعي (ج) من القسم 826 من الرعاية الاجتماعية و كود المؤسسات. قد يتم تصوير السجلات بالميكروفيلم أو تصويرها.

(5) انتهاك الماريجوانا بموجب التقسيم الفرعي (د) من القسم 11357 من قانون الصحة والسلامة وفقًا للإجراءات المحددة في القسم الفرعي (أ) من القسم 11361.5 من قانون الصحة والسلامة: عند بلوغ سن 18 عامًا ، يجب أن تكون السجلات دمرت.

(و) سجلات المحكمة لقسم الاستئناف بالمحكمة الأعلى: الاحتفاظ بها لمدة خمس سنوات.

(1) أمر قضائي: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية. لأمر قضائي صادر عن جنحة ، احتفظ بالسجلات لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الجنحة الأساسية بعد الإصدار. إذا لم يكن هناك عودة على الأمر ، يجوز للمحكمة أن ترفض من تلقاء نفسها وتتلف السجلات على الفور.

(2) إرفاق الجسم: الاحتفاظ بنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية.

(3) السند: الاحتفاظ به لمدة ثلاث سنوات بعد الإعفاء والإفراج.

(أ) الإجراءات الجنائية وقضايا الأحداث: الاحتفاظ بالملاحظات لمدة 10 سنوات ، ما لم ينص على خلاف ذلك. ملاحظات الإبلاغ عن الإجراءات في قضايا جنايات الإعدام (القتل مع ظروف خاصة عندما يطلب الادعاء عقوبة الإعدام وتكون العقوبة الإعدام) ، بما في ذلك الملاحظات التي تبلغ عن جلسة الاستماع الأولية ، يجب الاحتفاظ بها بشكل دائم ، ما لم تأذن المحكمة العليا بناءً على طلب كاتب المحكمة دمار.

(ب) الإجراءات المدنية وجميع الإجراءات الأخرى: الاحتفاظ بالملاحظات لمدة خمس سنوات.

(5) التسجيلات الإلكترونية التي يتم إجراؤها كسجل رسمي للإجراءات الشفوية بموجب قواعد محكمة كاليفورنيا قد يتم إتلافها أو حذفها على النحو التالي:

(أ) أي وقت بعد الفصل النهائي في الدعوى في دعوى المخالفة والجنح.

(ب) بعد 10 سنوات في جميع الإجراءات الجنائية الأخرى.

(ج) بعد خمس سنوات في جميع الإجراءات الأخرى.

(6) التسجيلات الإلكترونية التي لم يتم إجراؤها كسجل رسمي للإجراءات الشفوية بموجب قواعد محكمة ولاية كاليفورنيا قد يتم إتلافها في أي وقت وفقًا لتقدير المحكمة.

(7) طلبات الإعفاء من الرسوم: الاحتفاظ بنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية.

(8) الأحكام التي تدخل في اختصاص المحكمة العليا في غير الدعوى المدنية المحدودة ، أو الجنحة ، أو قضية المخالفة: الاحتفاظ بها بشكل دائم.

(9) الأحكام في قضايا الجنح وقضايا المخالفات والقضايا المدنية المحدودة: الاحتفاظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في القضية الأساسية.

(10) إجراءات المحلف ، بما في ذلك العقوبات: الاحتفاظ بها لمدة عام.

(11) Minutes: الاحتفاظ بنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية.

(12) الأوامر غير المرتبطة بقضية أساسية ، مثل أوامر إتلاف سجلات المحكمة من أجل التنصت على الهاتف ، وأوامر إتلاف المخدرات ، وأوامر محكمة أخرى متنوعة: الاحتفاظ بها لمدة عام واحد.

(13) مؤشر التجنس: الاحتفاظ به بشكل دائم.

(14) فهرس للحالات التي يُدعى فيها وجود مخالفات مرورية: احتفظ لنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية.

(15) الفهرس ، ما لم يتم تحديد خلاف ذلك: احتفظ به بشكل دائم.

(16) سجل الدعاوى: الاحتفاظ بنفس فترة الاحتفاظ بالسجلات في الحالة الأساسية ، ولكن ليس أقل من 10 سنوات في القضايا المدنية والصغيرة.

(ح) يتم تمديد الاحتفاظ بسجلات المحكمة بموجب هذا القسم بأمر من المحكمة بناءً على طلبها ، أو بناءً على طلب طرف أو فرد مهتم من الجمهور لسبب وجيه مبين ووفقًا لتلك الشروط كما هي عادلة. لن يتم فرض رسوم على تقديم الطلب.

(1) تنطبق فترات الاحتفاظ بالسجلات المنصوص عليها في هذا القسم ، بصيغتها المعدلة اعتبارًا من 1 يناير 2014 ، على جميع سجلات المحكمة الموجودة قبل ذلك التاريخ وكذلك على السجلات التي تم إنشاؤها في ذلك التاريخ أو بعده.

يتم توفير رموز FindLaw بإذن من Thomson Reuters Westlaw ، وهو نظام بحث قانوني رائد عبر الإنترنت. للحصول على معلومات بحثية أكثر تفصيلاً حول الرموز ، بما في ذلك التعليقات التوضيحية والاستشهادات ، يرجى زيارة Westlaw.

قد لا تعكس رموز FindLaw أحدث إصدار من القانون في ولايتك القضائية. يرجى التحقق من حالة الكود الذي تبحث عنه مع الهيئة التشريعية للولاية أو عبر Westlaw قبل الاعتماد عليها لتلبية احتياجاتك القانونية.


إلغاء حذف ملفات الموسيقى والفيديو والصور و WhatsApp والمستندات المفقودة

تذكرك الصور الملتقطة ومقاطع الفيديو المسجلة وتسجيلات المكالمات ببعض الذكريات الجميلة أو المهمة. بعد حذفها ، يجب أن تشعر بالأسف للعثور عليها مرة أخرى. FoneLab Android Data Recovery هو العلاج الدقيق لك. باستخدام هذه الأداة ، يمكنك بسهولة استعادة الموسيقى المفضلة لديك ، والأفلام التي تم تنزيلها ، والصور الثمينة ، وملفات WhatsApp ، والمستندات المفقودة ، وما إلى ذلك على أجهزة Android الخاصة بك.

بغض النظر عن الصور التي تقوم بتنزيلها من موقع الإنترنت أو حفظ الصور باستخدام كاميرا هاتفك ، حتى ذاكرة التخزين المؤقت للصور من متصفحك ، يمكنك الحصول عليها بسهولة من جهاز Android باستخدام أداة استعادة البيانات هذه.

عندما تقوم بإلغاء تثبيت WhatsApp ، فإن محفوظات الدردشة أو الصور المرفقة أو الفيديو / الصوت تختفي أيضًا. لذا استعادة رسائل WhatsApp المحذوفة من هاتف Android الخاص بك الآن لتجنب أي فقدان مهم للبيانات.

هل تضيع مقاطع الفيديو الممتعة المسجلة في إحدى الحفلات من هاتفك؟ اختفت تسجيلات المكالمات المهمة لبعض الأسباب على Android؟ ثم استخدم برنامج استعادة بيانات Android هذا للعثور على تلك الذكريات العزيزة أو تسجيلات المكالمات المهمة.

هل تم حذف المستندات المهمة المخزنة على هاتف Android أو بطاقة SD؟ FoneLab Android Data Recovery allows you to recover the deleted documents in Word, Excel, PPT, PDF, HTML, Zip, RAR or other formats to your computer.


UNIVERSITY VENTURE FUND II IS FIRST MONEY IN NAVIGEN PHARMACEUTICALS SEED ROUND

The Sorenson Impact Center’s University Venture Fund—Impact Investing (UVF II) closed its first investment in a seed round into Salt Lake City-based Navigen, Inc. UVF II’s investment was highly catalytic, unlocking over $1.5 million additional investment capital into the pharmaceutical company. Navigen, Inc. is an early stage drug discovery and development company that has developed a D-peptide drug discovery platform to create a new class of drugs to significantly improve the quality of life for those suffering from some of the world’s gravest maladies, including HIV, cancer and inflammatory diseases.

The $8.2 million UVF II, a descendant of the original UVF founded in 2001, provides students the opportunity to be instrumental in due diligence early stage social enterprises, build financial models based on interviews and market research and present findings and advice to a board of seasoned investors in pursuit of impact investments across the equity financing spectrum.

“We are thrilled to announce the first investment of UVF II into Navigen, a company that perfectly fits our investment thesis of both seeking great impact and providing the possibility of dynamic financial return,” said Jeramy Lund, the managing director of UVF II.

Navigen is developing drugs designed for targets that are difficult or impossible to safely affect with current drugs. Two of the company’s current development programs address diseases for which today’s drugs have dangerous side effects.

Lund added, “Navigen’s model of establishing its drugs’ safety and human efficacy then quickly licensing them to a larger company with the resources to conduct more extensive human trials is practical. If its drugs are successful, the lives of vulnerable people will significantly change, and our investment will deliver a great return for our LPs.”

The need for innovative therapeutics is vast. Over 1.2 million individuals in the U.S. suffer from HIV, yet currently only 30 percent are successfully suppressing their virus with drug therapy. Navigen’s HIV drug, CPT31, which will begin human trials shortly, has shown promising results in its initial testing and development. Due to the nature of D-peptide drugs, Navigen leadership believes that patients will experience fewer side effects and will have a much smaller chance of developing drug resistance.

Brandi Simpson, CEO of Navigen Pharmaceuticals, said of her experience working with UVF II, “I enjoyed working with the students. I was very impressed by their thoroughness and the rigor of their analysis.”

One student, Elena Ma, a doctoral candidate in medicinal chemistry at the University of Utah who worked with Simpson on the deal, said, “It was an incredible experience for us to practice analytical thinking and financial skills on a real deal while knowing we are catalyzing a positive social impact and potentially benefiting millions of HIV patients.”


Aviation History of World War II Highlighted at EAA AirVenture Oshkosh 2021

The aviation story of World War II will be told through special flying activities during EAA AirVenture Oshkosh 2021, as the event commemorates 75 years (plus 1) since the end of the conflict. The 68th edition of the Experimental Aircraft Association’s fly-in convention will be held July 26-August 1 at Wittman Regional Airport in Oshkosh, Wisconsin.

The afternoon air shows on Friday and Saturday, July 30-31, will feature programs that chronologically recollect aviation history during that time, from U.S. involvement in the Eagle Squadron and American Volunteer Group “Flying Tigers” prior to Pearl Harbor and the Doolittle Raid, to the major battles in the European and Pacific Theaters, including D-Day, and the eventual celebrations of V-E and V-J Days.

Airplanes involved will span the aircraft used by the Army Air Forces and U.S. Navy during that time, as well as a variety of international aircraft from that period. All will be involved in each of the 90-minute shows presented each day.

“EAA AirVenture Oshkosh is already the world’s largest annual gathering of warbird aircraft, so it’s natural that this big commemoration would take place here,” said Rick Larsen, EAA’s vice president of communities and member programming, who coordinates AirVenture features and attractions. “The EAA Warbirds of America and other select owners of these magnificent aircraft will showcase the evolution of air power during that period and salute the people who built, flew, and maintained these aircraft 75 years ago.”

Among the aircraft featured will be the P-40 Tomahawk, Supermarine Spitfire, P-38 Lightning, F6F Hellcat, C-47 Skytrain, Hawker Hurricane, P-51 Mustang, F4U Corsair, B-25 Mitchell, B-17 Flying Fortress, B-29 Superfortress, and others.

When not in the air, these aircraft will be on display in the Warbirds area on the north end of the flightline. Select aircraft will also be featured on the showcase Boeing Plaza.


First U.S. institutional asset manager focused exclusively on blockchain.

Since 2013, Pantera has invested in digital assets and blockchain companies, providing investors with the full spectrum of exposure to the space.

A history of firsts

Pantera launched the first cryptocurrency fund in the U.S. when bitcoin was at $65 /BTC in 2013. The firm subsequently launched the first blockchain-focused venture fund. Pantera co-CIO Joey Krug co-founded Augur, one of the first decentralized applications built on Ethereum. In 2017, Pantera was the first to offer an early-stage token fund.

Pantera at a glance

Early-stage token investments

Investment types

Venture Equity

Exposure to equity in companies building products and services in the nascent blockchain ecosystem. Our long standing reputation and technical edge allows us to see virtually every deal in the market, and lead about half of our portfolio company investments.

Early-Stage Tokens

Exposure to new, efficient, and scalable protocols. Similar to venture capital equity, but investing in tokens (not companies) during the private stage at a discount to the listing price.

Liquid Tokens

Exposure to the largest and most liquid digital assets. We use our deep market and technical expertise to trade tokens while exploiting market inefficiencies.

Industry Insights

"ALL IN ONE" BLOCKCHAIN FUND
What Bitcoin Did - Pantera's $115k Bitcoin Price Target with Dan Morehead
The Case for Blockchain Investment

نظرة عامة على الخصوصية

تعد ملفات تعريف الارتباط الضرورية ضرورية للغاية لكي يعمل موقع الويب بشكل صحيح. تضمن ملفات تعريف الارتباط هذه الوظائف الأساسية وميزات الأمان للموقع ، دون الكشف عن الهوية.

بسكويتمدةوصف
cookielawinfo-checbox-analytics11 شهرتم تعيين ملف تعريف الارتباط هذا بواسطة البرنامج المساعد GDPR Cookie Consent. يتم استخدام ملف تعريف الارتباط لتخزين موافقة المستخدم على ملفات تعريف الارتباط في فئة "التحليلات".
cookielawinfo- checbox- وظيفية11 شهريتم تعيين ملف تعريف الارتباط من خلال موافقة ملف تعريف الارتباط في القانون العام لحماية البيانات (GDPR) لتسجيل موافقة المستخدم على ملفات تعريف الارتباط في فئة "وظيفية".
cookielawinfo- checbox- الآخرين11 شهرتم تعيين ملف تعريف الارتباط هذا بواسطة البرنامج المساعد GDPR Cookie Consent. يتم استخدام ملف تعريف الارتباط لتخزين موافقة المستخدم على ملفات تعريف الارتباط في فئة "أخرى.
cookielawinfo- checkbox- ضروري11 شهرتم تعيين ملف تعريف الارتباط هذا بواسطة البرنامج المساعد GDPR Cookie Consent. تُستخدم ملفات تعريف الارتباط لتخزين موافقة المستخدم على ملفات تعريف الارتباط في فئة "ضرورية".
cookielawinfo-checkbox-performance11 شهرتم تعيين ملف تعريف الارتباط هذا بواسطة البرنامج المساعد GDPR Cookie Consent. يتم استخدام ملف تعريف الارتباط لتخزين موافقة المستخدم على ملفات تعريف الارتباط في فئة "الأداء".
مشاهدة_سياسة ملفات تعريف الارتباط11 شهريتم تعيين ملف تعريف الارتباط بواسطة المكوّن الإضافي GDPR Cookie Consent ويستخدم لتخزين ما إذا كان المستخدم قد وافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط أم لا. لا تخزن أي بيانات شخصية.

تساعد ملفات تعريف الارتباط الوظيفية على أداء وظائف معينة مثل مشاركة محتوى موقع الويب على منصات التواصل الاجتماعي ، وجمع التعليقات ، وميزات الطرف الثالث الأخرى.

تُستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالأداء لفهم وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموقع مما يساعد في تقديم تجربة مستخدم أفضل للزوار.

تُستخدم ملفات تعريف الارتباط التحليلية لفهم كيفية تفاعل الزوار مع الموقع. تساعد ملفات تعريف الارتباط هذه في توفير معلومات حول مقاييس عدد الزوار ومعدل الارتداد ومصدر حركة المرور وما إلى ذلك.

تُستخدم ملفات تعريف الارتباط الإعلانية لتزويد الزوار بالإعلانات ذات الصلة وحملات التسويق. تتعقب ملفات تعريف الارتباط هذه الزوار عبر مواقع الويب وتجمع المعلومات لتقديم إعلانات مخصصة.

ملفات تعريف الارتباط الأخرى غير المصنفة هي تلك التي يتم تحليلها ولم يتم تصنيفها في فئة حتى الآن.


What is Private Equity? لمحة تاريخية

Private equity is, in the most simplistic terms, equity held in a private business. PE firms are run by general partners (also called sponsors). GPs invest money raised from investors who work together for a limited amount of time, aptly named “limited partners.”

PE by Another Name: The Leveraged Buyout

Private equity firms are sometimes referred to as “buyout firms.” This is so for a few reasons. First, the term is descriptive. Unlike venture capital firms, which usually don’t buy entire companies, PE firms do–or at least they acquire controlling interests in certain operational or management decisions. Second, the term is actually shorthand for “leveraged buyout firm.” Most PE buyouts involve a PE firm putting up only a portion of the capital required to purchase a target, with the remainder coming in the form of a loan from a bank that is secured by the assets of the acquisition target. These loans secured against the acquired company’s own assets are the “leverage” in a leveraged buyout (LBO).

Leveraged buyout firms established themselves on Wall Street in the late 1970s and 1980s when investment bankers, like notably high-profile financier Michael Milken, created them as a method of leveraging a company with debt equity and equity capital in order to buy it. Among the most notorious buyout firms of that period—although not connected to Milken—was the $25 billion RJR Nabisco buyout in 1988. In many ways, today’s PE firm is yesterday’s LBO firm.

Once purchased, the target company is usually one of many owned, or at least controlled, by the PE firm and, thus, is typically referred to as a “portfolio company” of the firm.

Private Equity Funds vs Private Equity Firms

One point of clarification: above, we speak of a private equity “firm.” We were intentionally imprecise in order to more clearly present the following concept. One must delineate between a private equity firm and a private equity fund. The ‘sponsor’ is the PE firm, and the firm is often the general partner of several (or many) individual PE funds.

A limited partner (i.e., an individual accredited investor who decides to invest money with the PE firm) does so by investing in a specific PE fund raised by the PE firm. So, by example, a PE firm could have, say, four distinct funds of which it is the general partner and manager. Each fund will have its own limited partners (though any individual limited partner may choose to invest in multiple funds) and its own portfolio companies. Limited partners are not limited to individual accredited investors. Most count banks, insurance companies, pension funds and other large entities among their investors.

Private Equity is Not a New Concept

Taking a step back, the practice of people pooling their money together to purchase controlling stakes in a private company is not a new concept although, as the Wall Street Journal points out in its excellent article on this subject, “[w]hile the private-equity firm is new, its methods— venture capital , growth capital , distressed situations , leveraged buyouts and others—are as old as capitalism itself.” In fact, the Massachusetts Bay Company was an early prototype of the private equity model, in that it pooled money to help fund the burgeoning British North American colonies. Settlers sent to the new American colonies helped build up the economy, while those who stayed in England helped fund the venture, hoping to find a return on their investment over time.

A few hundred years later, railroads were struggling to find funding by simply turning to wealthy families, as they had in the past. They were bailed out by major banks that bought controlling interests and used their leverage to restructure business operations, insert new management and attempt to eliminate corruption and deceit. These are all present-day components of private equity’s modus operandi. When JP Morgan & Company paid $480 million for floundering Carnegie Steel in 1901, it created what was the largest company in the world at that time: United States Steel.

So, why is private equity private? As discussed above, it tends to invest in private companies. But, this is not the answer, since one private equity strategy involves taking publicly-owned targets off the public market, “taking them private”. Private equity is private because it raises money in such a way (e.g., from accredited investors) that allows it to avoid having to make any public offering of a stock on a public stock exchange.

Today’s Private Equity Firm

The private equity firm of today traces its origins to the American Research and Development Corporation, founded in 1946. The industry also had forerunners in the form of U.S. governmental institutions created to address needs brought on by the two world wars and the intervening Great Depression, as explained by Wiley Finance in its 2008 book Private Equity, History, Governance, and Operations.

According to PEI Media, “[a]s recently as the 1970s, it was hard to count more than a few dozen private equity firms…in the United States. Now there are private equity firms both miniscule and enormous in all the developed countries of the world and in most of the emerging markets.” This development, as also explained in Characteristics of the Private Equity Arena, was in part a function of: (a) the U.S. stock market’s slump of the 1970s turning around (b) clarifications in 1978 to ERISA, a 1974 law governing how retirement plan funds can be invested that was a drag on the industry before the clarification and (c) subsequent reductions of the maximum capital gains tax rate.

The Golden Age of Private Equity

The golden age of the leveraged buyout firm came in the late 1980s when players like KKR and Michael Milken engineered large LBOs. Since then, as superior returns encouraged more investment in the asset class and as the number of funds proliferated as a natural consequence of fund managers leaving one firm to found a new one, the industry continued to grow into what it is today. A good example of this can be seen by looking at the legendary PE firm, Golder Thoma & Co.

Established in 1980 by Stanley Golder and Carl Thoma, Golder Thoma & Co. originated the “consolidation” or “buy and build” investment strategy, which sought to combine the best of venture investing with the best of leveraged buyouts by investing in a “platform” business in a fragmented industry, then working with management to transform it into a larger and more profitable business through internal growth and a series of strategic, industry-consolidating acquisitions.

Stanley Golder and Carl Thoma worked together at First Chicago Corp. before founding Golder Thoma & Co. Looking at one branch of the genealogy, Golder Thoma & Co. eventually split into Thoma Bravo and GTCR. Looking at a different branch, John Canning took Stanley Golder’s place at First Chicago Corp., and Canning ultimately left to form Madison Dearborn. These three firms are among the largest and most prominent PE firms currently in existence, though First Chicago Corp. later merged with Banc One Corp., now part of Chase Bank.

[Editor’s Note: To learn more about this and related topics, you may want to attend the following webinars: Alternative Assets Part 1: Investing in Venture Capital, Private Equity, and Hedge Funds, What is a “Private Fund?” and Opportunity Amidst Crisis – Buying Distressed Assets, Claims, and Securities for Fun & Profit. This is an updated version of an original article published on July 1, 2013.]


Venture II PC-826 - History

We are an international real estate organisation with over 30 years of experience. The goal of Vastint is to create long-term value through property investments. The cornerstones of our operations are the management of portfolio properties and the development of office, residential and hotel properties across Europe. Development activities include land acquisition, master planning, design, construction, leasing and sales. As of year 2020, Vastint’s activities further expanded with the division Hotel Co 51. This division operates many of the hotel properties within the Vastint portfolio. Vastint is active in many countries across Europe, such as Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Italy, Latvia, Lithuania, the Netherlands, Norway, Poland, Romania, Spain and the United Kingdom

Our structure

Vastint Holding B.V. is owned by Interogo Holding AG in Switzerland. Interogo Holding’s business focuses on two main areas: Property Investments and Financial Investments.

Interogo Holding is owned by Interogo Foundation. In addition to Interogo Holding, Interogo Foundation also owns the Inter IKEA Group of companies through Inter IKEA Holding B.V. in the Netherlands. Consequently, the operations of Vastint are not linked to the IKEA related businesses. For more information about Interogo Holding AG, please visit www.interogoholding.com

Our Brand

Vastint is the abbreviation for “Vastgoed International”, which is Dutch for “International real estate”. Our brand stands for:

We are committed to fulfilling our purpose, our tasks and our promises towards our stakeholders.

We strive to use resources in an efficient way by being cost conscious and seeking simplicity in our solutions.

We are reliable and honest. Our stakeholders have trust in us, our words and our actions.

We are consistent in our behaviour and we base our actions on our common sense, our purpose and our values.

We work towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments.

We work together in order to accomplish great things – the whole is greater than the sum of its parts.

We always act in a professional manner. We believe in what we do, take pride in our work and carry out our responsibilities to the best of our ability.

We behave in an ethical manner and do what is right. We never accept corruption or other illicit behaviour, neither from our co-workers nor our business partners.

Social Responsibility

Vastint works towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments. All new buildings and refurbishments shall have an environmental certification, preferably according to internationally recognised certification systems. As high certification as reasonably possible shall be strived for, taking into consideration the circumstances of the individual project and the overall market situation.

تاريخنا

We started out with acquisitions of existing portfolios and have since then transformed into an experienced property developer. Our activities have been spread throughout Europe by the establishment of offices in various countries. There have been quite some milestones during our 30 year long history. You will find some of them on the following timeline.

Vastint Holding B.V. is founded in the Netherlands.

The first of a number of properties in the UK is purchased. After major development activities, the UK market is exited in 2006.

Vastint Netherlands, formerly Pronam, with an existing portfolio of 25 properties (380,000 m²) in the Netherlands, is acquired. The majority of these properties are divested.

Vastint Belgium, formerly Galliford, with a portfolio of about 40,000 m² is acquired in Belgium. About 3/4 of this is still in the portfolio.

The activities in Poland start.

Purchase of the Blue Tower office building (24,000 m²) in Brussels. Sold in 2007.

Opening of the SwedeCenter building (11,000 m²) in Warsaw.

The office building Colonies Square (9,300 m²) in Brussels is completely renovated and extended.

Vastint Lithuania, formerly Pinus Proprius, is established in Lithuania.

The office building Chancellerie (3,100 m²) in Brussels is renovated.

Opening of the Cracovia Business Center (12,000 m²) in Krakow. Sold in 2006.

Completion University Business Center I (12,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Purchase of an office building (2,400 m²) in Waterloo.

BC 2000 (13,200 m²) in Vilnius is completed .

Completion University Business Center II (18,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Vastint Latvia, formerly Larix Property, is established in Latvia.

Purchase of a building (3,800 m²) in Vilnius for redevelopment.

Hotel, offices and shopping centre Novotel/Flagman (14,700 m²) in Vilnius is completed.

Office building Beaulieu (20,000 m²) in Brussels is completed. Sold in 2006.

Reconstruction and transformation of a former office building in Riga into the Albert Hotel (8,600 m²) is finalised.

Purchase of the N21 office building (3,400 m²) in Warsaw. After being refurbished, the building is sold in 2011.

Purchase of the office buildings Whitepark (17,000 m²). Sold in 2018.

Purchase of the multifunctional office complex Atlas ArenA Amsterdam (76,500 m²).

Purchase of the office building Hettenheuvelweg (2,500 m²) in Amsterdam.

Acquisition of the first part of the land for the Portowo project in Poznan (

Vastint Romania, formerly Interprime Properties, is established for the Romanian market.

The former A. G. Rutenbergs’ Tobacco Factory in Riga is rebuilt into the five-storey office building Zala 1 (3,600 m²) with adjacent underground parking (5,600 m²).

LandProp is established to invest in land with the main focus on the UK. In 2014 the activities were divided into the different divisions.

The Guimard building (2,400 m²) in Brussels is renovated.

Acquisition of land (7.4 ha) for the development of Business Garden Wrocław.

Acquisition of the Timpuri Noi site (5.3 ha) in Bucharest.

Acquisition of the first part of the land for the Sugar House Island project in London.

Acquisition of land (2 ha ) for the development of Business Garden Bucharest.

Acquisition of land (51 ha ) outside of London for land banking purposes.

Vastint Hospitality, formerly Inter Hospitality, is established to invest in and develop hotel and student housing properties across Europe.

The renovation of Royal Plaza (6,400 m²) in Brussels is completed.

The conversion of the Staalmeesterslaan office buildings (34,100 m²) in Amsterdam is finalised and handed over to the Apollo Ramada Hotel and Hotel School the Hague.

Completion of the residential project Futuris (6,700 m²) in Riga. All 60 apartments were successfully sold.

Acquisition of the Magdelena site in Riga, destined for mixed use development (21,000 m²).

Completion of the two office buildings Brama Portowa (13,000 m²) in Szczecin.

The renovation of the Printhouse (1,200 m²) at Sugar House Island is completed .

Completion of the Mera Spa Hotel (12,200 m²) in Sopot.

Completion of Business Garden Warsaw Phase I (32,200 m²).

Purchase of the Rivierstaete office building (28,000 m²) in Amsterdam. After being refurbished, the building is sold in 2018.

Acquisition of a site in central Gdansk for residential and hotel development (23,000 m²).

The refurbishment of the European House office building and adjacent retail area (7,000 m²) in Vilnius is completed.

Vastint Land is established to acquire land for future development projects in various countries in Europe.

Purchase of an office building (6,600 m²) on Rue Joseph II in the Leopold district in Brussels. Destined for refurbishment.

By year-end 2013, 9 sites for future Moxy Hotel developments are acquired. Further site acquisitions are continuously ongoing.

Acquisition of the Kelstena land in Vilnius (

The spa, hotel and apartment complex project (18,000 m²) in Palanga is recommenced .

Opening of the first Moxy Hotel (162 rooms) at Milan Malpensa airport.

Development of the office complex Business Garden Warsaw II (65,000 m²) starts.

The nine business units - SwedeCenter (Poland), Galliford (Belgium), Pronam (the Netherlands), Pinus Proprius (Lithuania), Larix Property (Latvia), Interprime Properties (Romania), LandProp (UK), Vastint Land (across Europe) and Inter Hospitality Holding (across Europe) - are brought together under the joint name Vastint.

Acquisition of the Leeuwenburg office building (42,900 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Completion of Business Garden Poznan I (41,900 m²).

Completion of Courtyard by Marriott hotel (8,900 m²) at Atlas ArenA Amsterdam.

Completion of the multi-functional complex Gdynia Waterfront I (21,600 m²).

The office building UNIQ (6,900 m²) in Vilnius is completed.

Infrastructure works for Business Garden Rīga and Lindenholma are completed.

Purchase of the land plot for future development at former Leeds Brewery (8,5 ha).

Buildings on Spaklerweg and Schurenbergweg in Amsterdam are sold (43,300 m²)

Acquisition of sites in Warsaw (14 ha) and Gdansk (6,5 ha) for development.

Acquisition of the land plot for future development in Sisesti area, Bucharest (48 ha).

Moxy Hotels at Munich Airport, Berlin Ostbahnhof, Frankfurt Eschborn and Aberdeen Airport are opened during the year.

Acquisition of a site for development in Vilnius (1,8 ha).

Coengebouw in Amsterdam and Visseringlaan building in Rijswijk are sold (30,800 m²).

Acquisition of three office buildings (20,100 m²) for redevelopment.

Completion of Business Garden Wroclaw Phase I (41,900 m²).

Purchase of land plot in Katowice (9,000 m²) for the development of a complex of modern office and hotel buildings.

Reconversion of office building to Courtyard by Marriott hotel (7,000 m²) Brussels completed.

Acquisition of Embankment site for future development in Cardiff (10 ha).

On site construction works for 8 hotels (2,228 rooms) are ongoing.

Acquisition of the final part of the land for the Business Garden Vilnius project (6,2 ha).

Acquisition of Business Garden Poznan Phase III site (1,8 ha).

Refurbishment of hotel NH Amsterdam City Centre (7,700 m²) completed.

Completion of Business Garden Warsaw Phase II (56,400 m²).

Purchase of an office building (5,600 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Conversion of Mera Spa Hotel to Sopot Marriott Resort & Spa (12,200 m²) completed.

Acquisition of land for the development of a Moxy Hotel (6,500 m²) in Brussels city centre.

Construction Timpuri Noi Square phase 1 (32,600 m²) completed.

Moxy Hotels at London Excel, Vienna Airport, Frankfurt Airport, Oslo X, Ludwigshafen and London Stratford are opened.

On site construction works for 8 hotels (1,761 rooms) are ongoing.

Acquisition of Garbary site in Poznan for the development of a mixed use project (80,000 m²).

Acquisition of the Hotel Silesia site in Katowice for the development of a mixed use project (35,000 m²).

Construction Magdelēnas kvartāls (116 apartments) completed.

Moxy Hotels at Munich Messe, London Heathrow Airport, Milan Linate Airport, Glasgow College lands and Edinburgh Airport are opened.

Construction Lindenholma Phase I (209 apartments) started.

Completion of Havannah House student residence (458 rooms) in Glasgow.

On site construction works for 10 hotels (2,119 rooms) are ongoing.

The office buildings Hoogwolde and Amaliawolde (13,500 m²) in Baarn are sold.

Reconstruction Elite House (7,200 m²) in Brussels completed.

Business Garden Wroclaw phase I (38,400 m²) sold.

Construction Business Garden Wroclaw phase II and III (40,800 m² and 37,100 m²) completed.

Business Garden Poznan phase I (41,900 m²) sold.

Construction Business Garden Vilnius phase I (40,000 m²) started.

Reconstruction Albert Hotel into AC by Marriott (8,600 m²) in Riga completed.

Construction Timpuri Noi Square phase 1B (20,100 m²) completed.

Completion of the first office building (10,100 m²) at Suger House Island in London.

Moxy Hotels at Copenhagen, York, Oslo X-tension, Paris Charles de Gaulle Airport, Southampton and Birmingham are opened.

Business Garden Poznan phase II (45,700 m²) completed.

Business Garden Riga phase I (14,200 m²) completed.

Construction Business Garden Bucharest (43,400 m²) completed.

On site construction works for 11 hotels (1,228 rooms) are ongoing.

Construction residential project Riverview in Gdansk (261 apartments) completed.

Acquisition of Ezerparks land (18,7 ha) completed.

Acquisition of Musette site (1,5 ha) close to Timpuri Noi Square in Bucharest.

Key Figures

Following are some key figures regarding Vastint Group. Rentable square meters per market 31. Dec 2019:


Citing Articles (716)

Pathogenic Bacillus anthracis endospores reach a primary site in the subcutaneous layer, gastrointestinal mucosa, or alveolar spaces. For cutaneous and gastrointestinal anthrax, low-level germination occurs at the primary site, leading to local edema and necrosis. Endospores are phagocytosed by macrophages and germinate. Macrophages containing bacilli detach and migrate to the regional lymph node. Vegetative anthrax bacilli grow in the lymph node, creating regional hemorrhagic lymphadenitis. Bacteria spread through the blood and lymph and increase to high numbers, causing severe septicemia. High levels of exotoxins are produced that are responsible for overt symptoms and death. In a small number of cases, systemic anthrax can lead to meningeal involvement by means of lymphatic or hematogenous spread. In cases of pulmonary anthrax, peribronchial hemorrhagic lymphadenitis blocks pulmonary lymphatic drainage, leading to pulmonary edema. Death results from septicemia, toxemia, or pulmonary complications and can occur one to seven days after exposure.

The inset shows the effects of anthrax exotoxins on macrophages. Vegetative anthrax bacilli secrete two exotoxins that are active in host cells. Edema toxin is a calmodulin-dependent adenylate cyclase that increases intracellular levels of cyclic AMP (cAMP) on entry into most types of cell. This is believed to alter water homeostasis, resulting in massive edema. Lethal toxin is a zinc metalloprotease that causes a hyperinflammatory condition in macrophages, activating the oxidative burst pathway and the release of reactive oxygen intermediates, as well as the production of proinflammatory cytokines, such as tumor necrosis factor α (TNF-α) and interleukin-1β, that are responsible for shock and death. MAPKK denotes mitogen-activated protein kinase kinase.

Panel A shows the characteristic blackened eschar surrounded by eroded areas and massive edema. These lesions are painless. The areas of “dried skin” represent resolving edema. Lesions continue to progress despite rigorous antibiotic treatment. Cutaneous anthrax can be self-limiting, and the lesions resolve without scarring. About 10 percent of untreated cutaneous anthrax infections progress to systemic anthrax. Panels B, C, and D show changes in the lesion on the cheek over a seven-day period. The characteristic blackened eschar is present on day 0 (Panel B). Facial edema and ulceration occur by the second day (Panel C). On day 7, the lesion is beginning to heal, and the facial edema is resolving (Panel D). The photograph in Panel A was kindly provided by Drs. Wilhelm Kobuch and P.C.B. Turnbull. The photographs in Panels B, C, and D are reprinted from Smego et al. 33 with the permission of the publisher.

Panel A shows a Gram's stain of B. anthracis vegetative bacteria. The bacterial cells exhibit gram-positive staining (purple filaments) (×600). Panel B shows an electron photomicrograph of a B. anthracis spore (arrowhead) partially surrounded by the pseudopod of a cultured macrophage (×137,000). The bar represents 1 μm.


شاهد الفيديو: Сторожевой рулит! Или как играть на эсминце 2 ранга в World of warships (أغسطس 2022).